Pode Portugal ter uma estratégia?

Pode Portugal ter uma estratégia? por Bruno Cardoso Reis

Três propostas com sentido: i) a da criação de um secretariado e de um Concelho de Segurança Nacional junto do Primeiro-ministro; ii) obrigação de aprovação parlamentar das prioridades-base da Estratégia de Segurança Nacional; iii) a obrigação dos partidos manterem com fundos públicos centros de estudos/fundações para “estudar, estimar custos e propor políticas públicas com uma visão de médio prazo para o país”. Uma quarta a da realização anual de um Fórum Internacional sobre Segurança no Atlântico é mais duvidosa embora uma conferência internacional periódica sobre o Atlântico tenha sentido, uma vez que Portugal tem jurisdição sobre uma parte relevante do Atlântico e não explora essas riquezas subaquáticas.

Se Bruno Cardoso Reis se tivesse concentrado nestes pontos teríamos aqui um excelente ensaio e ampla matéria para uma discussão sobre a possibilidade de Portugal deixar de seguir acriticamente outras potências e desenvolver uma estratégia própria.

A primeira parte do ensaio prende-se com uma tentativa pouco conseguida de retrospetivamente ver uma grande estratégia em alguns aspetos da História do nosso país. A tentativa é tão forçada, convocando elementos tão simplistas e limitados, que se torna inverosímil. Também a discussão em torno da definição de estratégia e grande estratégia, tão brilhantemente separadas por Basil Liddell Hart, é muito superficial.

Bruno Cardoso Reis tem razão quando escreve sobre “o enorme custo que o país tem pago, várias vezes, pela sua cegueira face a riscos e ameaças, alguns deles bem previsíveis”.

Tem também razão quando afirma que uma pequena potência como Portugal pode e deve ter uma estratégia própria. O êxito da Suíça, de Singapura mas também de Cuba e de outras pequenas potências mostra que a existência de uma estratégia é indispensável para que possam prosperar e afirmar-se no mundo atual.